AG Strategie

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Inhaltsverzeichnis

1 Aktuelles

Aktuelles

Termine

Datum: -
Uhrzeit: -
Ort: NRW-Mumble
Raum: Bund/Arbeitsgemeinschaften/Verwaltungstechnisches/Strategie

Mailingliste

provisorische ML

Selbstverständnis

Die AG Strategie sieht sich als Dienstleister, dessen Aufgaben in der Beratung und der daraus resultierenden Betreuung von AG, AK und Sonstigen liegen.

Aufgaben

Entwicklung von Strategien, abgeleitet aus den drei Grundprinzipien der Piratenpartei (Demokratie, Transparenz, Mitbestimmung), zur Positionierung der Piratenpartei in der Bundespolitik.
Entwicklung von Strategien zur Umsetzung von Themen(-schwerpunkten) in Kooperation mit Bundesarbeitsgemeinschaften und Sonstigen. (u.a. Supervision)
Auch: Entwicklung von Kommunkationsstrategien und Gegenstrategien
Aufzeigen von strukturellen Problemen der PP (aktuelle/zukünftige)

Achtung: Die AG Strategie ist kein Debattierklub bzgl. der Gestaltung Gesamtdeutschlands. Wir orientieren uns an Themen, die für die Piratenpartei von Bedeutung sind bzw. durch die PP vorgegeben werden.

Umsetzung

Diskussionen innerhalb der AG Strategie, sowohl unter Einbezug Dritter (Mailingliste, Piratenpad, Mumble) als auch intern (Piratenpad, Mumble).
Analysen von Strategien anderer Parteien/Verbände/Organisationen.
Mumblekonferenzen mit Arbeitsgemeinschaften, Arbeitskreisen und Sonstigen zur Entwicklung von Kommunikationsstrategien, als auch zur Durchführung von „Stresstests“.

Organisationsstruktur

flache Hierarchien
Delegation von Aufgaben an Mitglieder
basisdemokratische Entscheidungsfindung

Anforderungsprofil

Generalisten vor Spezialisten
breites Allgemeinwissen
Analytische Fähigkeiten
Flexibilität
eigenverantwortliches Arbeiten
ausreichend zur Verfügung stehende Zeit
Nutzung von Kommunikationsmitteln (Mail, Mumble)
Teilnahme an Real-Life-Treffen
ausgefülltes Piraten-Wiki-Profil

Dem Gebot der Mitbestimmung folgend, steht AG dennoch jedem offen.

Ausblick

Da die AG Strategie weder über Entscheidungsrechte noch über Weisungsrechte gegenüber Dritten verfügt, ist die Verbindlichkeit zur Umsetzung entwickelter Strategien nicht gegeben.
In Zukunft könnte die AG Strategie, neben ihrer Beratungsfunktion, auch die Funktion(en) einer klassischen Stabsabteilung übernehmen. Neu hinzukommen würde die Aufgabe der Entscheidungsvorbereitung.